Den 1 juli förändras lagen om elektronisk kommunikation (2003:389). Det innebär att du som besöker en webbplats aktivt måste samtycka till att webbplatsen använder så kallade kakor (eng. cookies). Tidigare räckte det med att det fanns information på webbplatsen om användning av kakor.

Men den här webbplatsen, precis som de allra flesta andra webbplatser, måste sätta ett gäng cookies för att funka på ett vettigt sätt. Nu är sanningen den att vi (precis som exempelvis www.polisen.se) redan har satt några cookies på din dator när du gick in på sidan. Så antingen gillar du läget eller så kan du flytta till en internetfri zon någonstans i urskogen.

Jag godkänner Jag godkänner inte

Veckans makthavare: Salomeh Tafazoli

Grattis Salomeh Tafazoli på Volvo lastvagnar, som utsetts till Framtidens kvinnliga ledare 2010.

En traditionell fråga i dessa sammanhang – i alla fall inom sporten – brukar vara: hur känns det?

- Fantastiskt. Det känns jättesmickrande. Det är så många duktiga tjejer på listan att det var helt fantastiskt att bara få vara med bland de 75.

Din titel på Volvo är ”truck sales process and logistics development manager” – vad betyder egentligen det?

- En mycket bra fråga. Det handlar om affärsutveckling. Alltså hur vi bäst säljer en lastbil. Eller snarare – hur ska vi logistiskt ta lastbilen från fabriken, via bodybuildern till slutkund.

Bodybuildern?

- Ja, alltså den som sätter släpet på chassiet. Men för att återgå till din förra fråga: om lastbilarna står för länge innan de når kunden har vi ju bundit kapital. Min roll är att se till att detta sköts på bästa sätt för både oss och kunden.

Många kvinnor inom svenskt näringsliv vittnar om tuffa villkor – hur ser du på det?

- Om det är tuffare för kvinnor än för män vet jag inte, men som ung kvinna sticker man ut. Man syns, hörs och är unik. Det finns inte så många unga kvinnor i svensk basindustri och det finns både nackdelar och fördelar med att vara just unik. Alla ser en, och tar man för sig så är det en fördel. Och jag tycker att det nu syns ett generationsskifte.

Har inte alla generationers kvinnor sagt att just nu pågår ett generationsskifte, att det är nu det sker?

- Nja, i min mammas generation var det mycket vanligare att man var hemma med barn, tog hand om familjen än det är i dag. Morgondagens industriledare har verkligen ingenting att skylla på – i dag går det minst lika många tjejer på utbildningarna så jag tror verkligen på ett generationsskifte.

Har du några råd till andra kvinnor i karriären?

- Råden är desamma till kvinnor som till män: var genuint intresserade av det du gör. Passion är alltid bättre än ren karriärlust. Men om jag ändå ska prata om kvinnor så måste vi sluta vara så himla duktiga jämt. Det måste finnas en rimlig balans mellan jobbet och privatlivet. Oavsett vad man själv anser vara privat, det kan vara tennis eller familjen så måste det få sin del av tiden. Så kortfattat; var genuint intresserad och bibehåll balansen i livet.

Fotnot: Framtidens kvinnliga ledare utses för fjärde året i rad genom en rankning av landets 75 främsta unga kvinnliga chefer – framtidens ledare och förebilder i det svenska samhället. Rankningen görs av karriärnätverket Shortcut och Ledarna.

  • Twitter
  • Facebook
  • del.icio.us