Politik och politikerbevakning på riktigt

Moderaternas kommunikationschef Pär Henriksson gjorde sin sista dag på jobbet tisdagen den 30 november. Makthavare.se passade på att göra den allra sista intervjun med honom sent på eftermiddagen just innan han tog sin Mats ur den politiska skolan för en ny karriär på andra sidan årsskiftet.

Hur skulle du beskriva valet 2010. Var det alliansen som vann eller de rödgröna som förlorade?

- Det får bli ett lite tråkigt svar, men jag tror ärligt talat att det var både och. Det var en stark allians som vann valet på grund av att folk hade förtroende för regeringens politik, i kombination med att oppositionen inte hittade vare sig ett bra samarbete eller en politik som väljarna kunde känna igen sig i, säger Pär Henriksson.

Nu när du har haft tid att smälta valrörelsen och valresultatet, varför gick det egentligen som det gick för moderaterna som uppnådde rekordstarka siffror?

- Vi har under lång tid – ända sedan Fredrik valdes till partiledare – investerat i en ny politik som ligger i linje med vad väljarna tycker är viktigt. Den här politiken och strategin höll vi sedan fast i även när vi låg under med 20-30 procent och alla sade att det var kört för oss i det kommande valet. Det viktigaste är alltså att ha en långsiktigt strategi och våga hålla fast vid den. Man måste ha en tonträff som ligger i linje med människor syn på samhällets utveckling.

Vad skulle du säga är din viktigaste lärdom från tiden som moderaternas kommunikationschef?

- Att allting är möjligt. Det går att förändra opinionen väldigt snabbt i Sverige, om man tar uppdraget på allvar och jobbar hårt för det. En förutsättning är också att man i grunden börjar med politiken. Väl då går det att på ganska kort tid förändra stödet i opinionen.

Om du får ge ett råd till en politisk kampanjmakare, oavsett om det är en riksdagkampanj som ska ledas eller en första trevande personvalskampanj som ska genomföras, vad får det bli?

- Man måste vara tydligt med vad man har för för mål. Det är många som inte riktigt har klart för sig vad de vill uppnå. Och när man väl vet vad det är man vill uppnå inser man också att det krävs prioriteringar, och att man dessutom måste göra rätt prioriteringar längs vägen. Det går till exempel inte att alltid jaga på alla bollar hela tiden.

När får vi reda på vad ditt nya jobb handlar om?

- Det ligger inte i mina händer utan det ligger i min kommande arbetsgivares händer att kommunicera det, och det gör de när de känner för det.